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艾默生制冷管道上的開關(guān)及導(dǎo)線連接問題

發(fā)布時(shí)間:2019-05-24 15:55:26   點(diǎn)擊:
數(shù)據(jù)中心運(yùn)行過程中,發(fā)現(xiàn)制冷系統(tǒng)有信號(hào),但事實(shí)上壓縮機(jī)不工作,或者出現(xiàn)低壓報(bào)警等情況。檢查發(fā)現(xiàn)是高低壓開關(guān)的接線斷掉或者接觸不良引

數(shù)據(jù)中心運(yùn)行過程中,發(fā)現(xiàn)制冷系統(tǒng)有信號(hào),但事實(shí)上壓縮機(jī)不工作,或者出現(xiàn)低壓報(bào)警等情況。檢查發(fā)現(xiàn)是高低壓開關(guān)的接線斷掉或者接觸不良引起。

如何避免及排查此類現(xiàn)象專家給出如下建議。

步驟如下:

第一步:插接連接易出問題

一般情況下高低壓力開關(guān)自帶控制線是與開關(guān)密封連接的,沒有自帶控制線的就需要將導(dǎo)線與開關(guān)進(jìn)行插接連接,問題大多就出現(xiàn)在這樣的連接上。由于機(jī)組運(yùn)行時(shí)振動(dòng)和氣流的影響,插接點(diǎn)易松動(dòng),連接線易斷掉,而且連接點(diǎn)是不密封的,很多情況下機(jī)組內(nèi)的冷凝水會(huì)飛濺到此,加快腐蝕或產(chǎn)生誤動(dòng)作。

第二步:斷電重新壓接隔離

停掉空調(diào),斷開總電源,重新壓接斷掉的導(dǎo)線及插接件,確保不松動(dòng),用絕緣材料將接線處包裹隔離,防止水滴飛濺到此。

第三步:固定導(dǎo)線留余量

將導(dǎo)線留有適當(dāng)?shù)挠嗔亢蟛⒐潭?,同時(shí)檢查其他導(dǎo)線做必要的隔離和固定。

第四步:恢復(fù)機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)

恢復(fù)機(jī)組運(yùn)行,填寫機(jī)組維護(hù)報(bào)告單。

以上操作步驟中,重新壓接高低壓開關(guān)上的導(dǎo)線及插接件,并且把裸漏的部分進(jìn)行包裹比較重要,在實(shí)際操作中要重視。

此方法適合在機(jī)房巡檢,及年檢的過程中使用。

隨著云數(shù)據(jù)中心在全國(guó)各的不斷投入運(yùn)營(yíng),數(shù)據(jù)中心的設(shè)施運(yùn)維管理人員缺口日益增大,特別是基層的運(yùn)維操作人員。主要原因是,一方面數(shù)據(jù)中心是一個(gè)多系統(tǒng)共同協(xié)作的綜合體,對(duì)于運(yùn)維人員的綜合技術(shù)能力要求比較高,而且目前的高校還沒有開設(shè)對(duì)應(yīng)的專業(yè),另一方面對(duì)于基礎(chǔ)的設(shè)施運(yùn)維操作人員,企業(yè)也不愿意去投入高昂的培訓(xùn)費(fèi)用,即使投入了很大的人力物力去培養(yǎng)了,剛培養(yǎng)出去他就已經(jīng)被挖去其他的數(shù)據(jù)中心做主管,薪水直接提高了30%-40%,這就是行業(yè)的現(xiàn)狀。

那么如何來解決這一矛盾,經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)幫我打開了另外一扇門。經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)是實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理的一種方法。它能將隱藏在企業(yè)牛人中寶貴的、有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)提取出來,運(yùn)用到企業(yè)員工的能力培養(yǎng)上,從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和管理績(jī)效。

例如:當(dāng)員工碰到崗位操作的困難、問題時(shí),第一時(shí)間會(huì)做的就是詢問誰(shuí)做過這個(gè)事情,但僅僅依靠個(gè)人關(guān)系和了解誰(shuí)做過,就大大限制了經(jīng)驗(yàn)的傳播,還是需要企業(yè)介入、總結(jié),然后自上而下的傳播,那樣企業(yè)的最佳實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)就可以快速在企業(yè)里流動(dòng)了。

要想把崗位的經(jīng)驗(yàn)傳播出去,前提是要要把經(jīng)驗(yàn)萃取出來,包括崗位的工作職責(zé)、工作場(chǎng)景、工作流程、工作經(jīng)驗(yàn)、常犯錯(cuò)誤等內(nèi)容,然后按照一定格式匯總成微課。后來的新人可以繼承前面崗位從業(yè)者的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)前的崗位從業(yè)者可以通過“對(duì)標(biāo)最佳實(shí)踐“、“人中學(xué)“來完成自身工作能力提升。

文章來源:http://www.ep53.com/jingmikongtiao/emerson.html

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